20 AÑOS DE EXPERIENCIA EN EMPRESAS DE TRANSPORTE
En una empresa de transporte los gastos como diesel, nómina, viáticos, mantenimiento y peajes son los más importantes.
El consumo de diésel impacta directamente en la rentabilidad de su negocio, suele representar del 25% al 35% de sus gastos totales.
Debes conocer tus costos y los porcentajes que representan, y si no defines objetivos de gasto y qué utilidad requieres para tener utilidad operativa aceptable, será difícil de controlar y lograr una reducción.
Problemas como:
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El robo de diésel en camiones,
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Fuga de dinero por gastos de viaje, malentendidos al pagar comisiones por descuentos en adelantos de dinero para realizar un viaje,
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Y/o pagos de peajes que no tenías contemplados por negligencia de los conductores.
Estos son problemas que podemos ayudarlo a resolver con elmodelo de reducción de costos .
MODELO
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Definir sus costos críticos,
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Definir ¿Cómo es su situación actual con su control de costos críticos,
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Definir qué personal de su empresa es responsable de los costos críticos,
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Cómo hay que medirlos,
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Diseñó las metas a cumplir, la rendicion de cuentas , y candados que su empresa requiere para un control total, y
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Definir acciones y mejoras para una efectiva reducción de costos.
Te garantizamos que tu utilidad operativa tendrá un incremento de hasta un 5% ya ejecutando el modelo y que tendrás visibilidad de las pérdidas o beneficios operativos por camión, por cliente o unidad de negocio y/o por empresa.
Nota:
Todos nuestros modelos son personalizados y diseñados a las necesidades específicas de nuestros clientes.